Loja. (Lindon Sanmartín Rodríguez).- El panorama energético y social de la provincia de Loja se prepara para una transformación sin precedentes. Con una inversión netamente privada que supera los 200 millones de dólares, la empresa de origen español Villonaco Energy lidera la construcción y futura operación del proyecto eólico Villonaco 3.
Esta iniciativa, que contempla la instalación de 19 aerogeneradores con una potencia de 112 MW en el sector de Guairapamba, no solo busca consolidar la transición energética del Ecuador, sino también redefinir el impacto social de la inversión privada en el territorio.
En entrevista exclusiva, en el noticiero Prensa Radial Noticias Planeta Al Día de la alianza de medio diario La Hora, S. R. Radio y radio Planeta 106.1, la Ing. Andrea Peña, especialista socioambiental de Villonaco Energy, detalló el modelo de gestión que implementará la compañía tras haber obtenido la concesión del proyecto por un periodo de 25 años.
Un modelo de inversión social bajo la lupa técnica
A diferencia de las iniciativas de carácter público, el esquema privado de Villonaco 3 incorpora un mecanismo de redistribución directa estipulado por la Constitución del Ecuador para sectores estratégicos.
Andrea Peña, señala que a partir de agosto de 2027, fecha en la que iniciará la fase operativa, la empresa destinará el 12% de sus utilidades netas para el beneficio de sus áreas de influencia.
«Este 12% se repartirá para proyectos de interés social entre las instituciones que están dentro de la competencia del proyecto», explicó Peña.
El área de influencia directa abarca a las parroquias de Chuquiribamba, Chantaco, Taquil y el cantón Catamayo (este último por la línea de transmisión), señaló.
Andrea Peña, recalca que, el área de influencia indirecta incluye al cantón y a la provincia de Loja en su totalidad, involucrando activamente a la Prefectura y al Municipio de Loja en la distribución porcentual de los recursos.
Puntualiza que para garantizar que los fondos no se desvíen hacia el gasto administrativo de las entidades públicas, Villonaco Energy aplicará un riguroso filtro de fiscalización.
Andrea Peña, señala que Los proyectos presentados por los gobiernos locales o las comunidades deberán superar una doble aprobación (viabilidad técnica por parte del municipio/prefectura y una posterior validación de la empresa). Además, la compañía realizará un seguimiento estricto a la ejecución de las obras.
Hacia comunidades sostenibles y resilientes
Andrea Peña, destaca que el rol de la gestión socioambiental en esta etapa preparatoria se enfoca en capacitar y dotar de herramientas a las comunidades para que formulen proyectos viables.
Según Peña, el objetivo es orientar las necesidades locales hacia propuestas integradas de desarrollo sostenible, tales como agricultura y ganadería sostenibles, emprendimientos de economía circular (como el reciclaje de cartón y plástico) y el fortalecimiento de cadenas de valor agrícola.
«Queremos que estas comunidades sean preparadas, conscientes del área que tienen y del aprovechamiento que le pueden dar a esta transición de la cual ya son parte», enfatizó la ingeniera.
Proyecciones y canales de comunicación
Para su primer año de operación, Villonaco Energy estima una producción de 345 gigavatios al año, cifra que marcará un hito en la generación de energía limpia en el país.
Con el fin de mantener una política de puertas abiertas, la empresa ha habilitado oficinas permanentes en la ciudad de Loja, atención los días jueves en Chantaco, y una oficina física en Chuquiribamba, además de canales telefónicos y buzones de sugerencias para recibir de primera mano las propuestas de la ciudadanía.
