Quito.- Luego de asumir formalmente la conducción del Ministerio de Salud la mañana del 19 de noviembre de 2025. La vicepresidenta María José Pinto tomó el mando de la entidad tras la delegación del presidente Daniel Noboa, quien aceptó la renuncia del exministro Jimmy Martin.

En un mensaje difundido en sus redes sociales, Pinto anunció que solicitará un “análisis profundo de la situación de hospitales, centros de salud, compras de medicinas y otros temas críticos”. Asimismo, afirmó que comunicará por estas mismas plataformas las primeras acciones orientadas a enfrentar la crisis del sistema de salud pública.

El Ministerio de Salud se ha convertido en una de las instituciones más inestables desde que Noboa asumió la presidencia en noviembre de 2023: cinco ministros han pasado por la cartera sin lograr resolver problemas estructurales como el desabastecimiento de medicinas, denuncias de corrupción y falta de equipos médicos.

La crisis también se ha profundizado por la reducción del presupuesto del sector. En 2023, el Ministerio de Salud administró USD 3.219 millones, el monto más alto de la última década. Sin embargo, para 2024 bajó a USD 2.959 millones, y en 2025 se redujo aún más hasta cerca de USD 2.800 millones. En total, el recorte acumulado en tres años alcanza casi USD 420 millones.

Un ajuste similar se evidenció en el presupuesto destinado a la compra de medicamentos e insumos. En 2023, este rubro contó con USD 438 millones, pero para 2025 cayó a menos de USD 400 millones, generando mayor presión sobre el ya debilitado sistema de salud.

La nueva dirección de Pinto abre expectativas sobre los cambios y correctivos que se implementarán para intentar frenar el deterioro del sector y mejorar la atención pública en el país.

Quito.- Luego de que el Pleno del Consejo de la Judicatura (CJ) aprobara una reforma al Reglamento del Sistema Notarial Integral de la Función Judicial durante su sesión ordinaria N.º 103-2025, realizada el martes 18 de noviembre de 2025.

La modificación incorpora el artículo 125.1, que establece que todos los actos, contratos o escrituras públicas relacionados con la transferencia de dominio o cualquier forma de enajenación de bienes muebles o inmuebles entre entidades del sector público quedarán exentos del pago de tarifas notariales. Esto significa que no se generarán tasas, derechos ni contribuciones a favor de las notarías en este tipo de trámites.

Con esta reforma, el CJ da cumplimiento a la Disposición General Trigésima Tercera del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, que determina la exoneración de tributos en estos procedimientos administrativos entre instituciones estatales.

La resolución entrará en vigencia desde el momento de su aprobación, beneficiando a todas las entidades públicas que requieran realizar traspasos de bienes sin costos asociados en notarías.

Guayaquil.- Durante una capacitación organizada por el Centro Ecuatoriano Norteamericano (CEN) en colaboración con Pearson Education. El reconocido experto internacional, Dr. Ken Beatty, compartió con el equipo docente metodologías y enfoques que hoy son indispensables en un entorno educativo en constante evolución, donde enseñar inglés implica mucho más que transmitir vocabulario y gramática.

A partir de su intervención y del análisis del equipo académico del CEN, se identificaron siete prácticas fundamentales que, aplicadas correctamente, transforman la experiencia de aprendizaje y potencian los resultados en el aula.

1. Seleccionar actividades de aprendizaje pertinentes

La efectividad en la enseñanza del inglés depende tanto del contenido como del método. Elegir actividades alineadas a los objetivos educativos, al nivel de los estudiantes y a sus intereses hace que el aprendizaje sea significativo.

“Las actividades deben tener sentido, estar contextualizadas y ser motivadoras”, afirma Deborah Chiriboga High, directora general del CEN.

Metodologías como el aprendizaje basado en proyectos y el trabajo colaborativo permiten desarrollar pensamiento crítico y resolver problemas reales utilizando el idioma.

2. Presentar las actividades de forma estructurada

Instrucciones claras, ejemplos visuales y pasos bien definidos ayudan a los estudiantes a comprender qué deben hacer. Una presentación ordenada incrementa la participación y reduce la incertidumbre durante las tareas.

3. Incorporar herramientas digitales para potenciar la enseñanza

Plataformas como Quizlet, Kahoot o Wordwall facilitan la introducción de contenidos de manera interactiva, refuerzan vocabulario y gramática y aumentan el compromiso del estudiante. Estas herramientas ayudan a organizar mejor las actividades y a diversificar la práctica lingüística.

4. Formular preguntas que promuevan la reflexión

Las preguntas abiertas generan pensamiento crítico. Al invitar a los estudiantes a analizar, argumentar y explicar, se fomenta una producción más rica del idioma y se desarrolla la habilidad de comunicar ideas complejas en inglés.

5. Verificar la comprensión de forma efectiva

Evaluar no significa solo calificar, sino identificar si el aprendizaje está ocurriendo. Rúbricas, retroalimentación inmediata y autoevaluaciones permiten detectar dificultades y ajustar la enseñanza en tiempo real, promoviendo un aprendizaje continuo y personalizado.

6. Proporcionar retroalimentación constructiva

La retroalimentación efectiva guía y orienta. Comentarios específicos, oportunos y centrados en el progreso ayudan a los estudiantes a comprender sus errores y avanzar con confianza. La coevaluación entre pares también fortalece la colaboración y la reflexión dentro del aula.

7. Fomentar la motivación del estudiante

La motivación es un motor clave. Actividades conectadas con intereses personales y metas claras fortalecen el compromiso.

“Cuando el estudiante entiende por qué hace una actividad y ve su progreso, se siente más seguro y comprometido”, enfatiza Chiriboga High.

En definitiva, la enseñanza del inglés requiere decisiones pedagógicas conscientes que prioricen la participación, la motivación y el uso real del idioma. Estas siete prácticas ofrecen a los docentes herramientas concretas para mejorar la experiencia educativa y responder a las exigencias de un mundo cada vez más global e interconectado.

Quito.- Un dato que refleja un cambio estructural en la gestión del bienestar en Ecuador y la región. Aunque en América Latina 1 de cada 3 mujeres no tiene acceso a seguridad social o sanitaria, según la CEPAL, y en Ecuador solo el 30,7% cuenta con algún tipo de cobertura médica, las mujeres se han convertido en protagonistas de la toma de decisiones en salud.

La brecha de acceso aún está marcada por la carga de cuidado, el envejecimiento poblacional y la precarización laboral femenina, factores que limitan el bienestar de millones de mujeres. Sin embargo, ellas continúan siendo las principales gestoras del cuidado integral en sus hogares y comunidades.

En Ecuador, este rol ha evolucionado: las mujeres han pasado de ser únicamente cuidadoras a convertirse en líderes en prevención, calidad de vida y decisiones sanitarias. Su protagonismo impulsa una cultura más consciente, corresponsable y orientada al autocuidado. Este cambio también visibiliza la necesidad de derribar los techos de cristal que restringen su participación plena en el sistema sanitario y en otros espacios de liderazgo.

Paula Sancho, gerente de Ventas de Humana, destaca el rol transformador de las mujeres en el acceso a la salud:

“Hoy, las mujeres representan el 68% de las afiliadas de Humana, atraídas por nuestro enfoque preventivo, acompañamiento integral y la flexibilidad de los planes. Nos eligen porque encuentran un aliado que entiende sus necesidades, promueve su autonomía y las acompaña en cada etapa de su vida”.

Según Sancho, este modelo ha convertido a la compañía en un referente del bienestar femenino, fortaleciendo una cultura de autocuidado y decisión consciente.

El liderazgo femenino en la afiliación a planes de salud en Ecuador demuestra un avance hacia un modelo más inclusivo y sostenible. La voz y la capacidad de decisión de las mujeres están redefiniendo el acceso a la atención médica con un enfoque más empático, preventivo y orientado al bienestar integral. Su participación se consolida como un motor clave para transformar el sistema sanitario y promover mayor equidad en el país.

Quito.- Tras la realización del I Comité Directivo del Programa de Seguridad, Esperanza y Resiliencia para la Paz en Ecuador (SERPAZ). El encuentro se desarrolló en la sede del Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad Humana, con la participación de autoridades del Estado, agencias implementadoras, instituciones públicas y organismos de control.

El objetivo de la jornada fue generar un espacio de diálogo y coordinación para revisar los avances del programa y los hitos proyectados para 2026. Durante el evento, Gonzalo Vega, subsecretario de Cooperación Internacional, destacó la importancia del trabajo conjunto entre Ecuador y la cooperación internacional.

“El acompañamiento internacional demuestra que la seguridad del país es un esfuerzo compartido. Valoramos este trabajo que impulsa capacidades, diálogo y soluciones sostenibles”, afirmó.

A su vez, José María Medina Navarro, jefe de Cooperación de la Unión Europea en Ecuador, subrayó el rol estratégico del Comité Directivo en la cohesión técnica y política del programa:

“SERPAZ es una apuesta concreta de la Unión Europea por el futuro del Ecuador. La inversión comprometida y nuestra participación demuestran un trabajo que continúa, orientado a fortalecer capacidades e instituciones para una seguridad más humana y democrática”.

Avances de los cuatro componentes del programa

El encuentro permitió presentar los progresos de los cuatro componentes que integran SERPAZ y que actúan en distintos niveles de intervención:

1. SERPAZ – Seguridad Antilavado

Reportó avances en el fortalecimiento de capacidades institucionales para prevenir y enfrentar riesgos financieros vinculados al lavado de activos.

Cristina Lera, directora del programa, destacó que la gobernanza del proyecto permite alinear acciones con las prioridades de la política pública.

“El Comité Directivo reafirma la importancia de un trabajo horizontal, con retroalimentación activa y decisiones compartidas”, señaló.

2. SERPAZ – Seguridad Penitenciaria

Expuso progresos en el fortalecimiento de marcos de gestión y estándares con enfoque de derechos humanos en el sistema penitenciario.

3. SERPAZ – Carga Segura

Mostró avances para reforzar sectores exportadores, portuarios y logísticos, con el fin de fortalecer el sistema económico y comercial.

4. SERPAZ – Comunidades Resilientes

Resaltó resultados en cohesión social y resiliencia comunitaria, con énfasis en juventudes, liderazgos locales y territorios históricamente afectados, en coordinación con el Municipio de Guayaquil y autoridades del Gobierno central.

Compromiso renovado

La jornada permitió alinear prioridades y reafirmar el compromiso de continuar trabajando de manera coordinada entre las instituciones nacionales y los equipos técnicos del programa. Se definieron líneas de acción prioritarias para avanzar hacia una implementación transparente y orientada a resultados que fortalezcan la seguridad democrática, la cohesión social y la resiliencia territorial.

Con esta iniciativa, Ecuador y la Unión Europea reafirman su compromiso con una cooperación eficaz, ética y centrada en las comunidades, orientada a prevenir riesgos, fortalecer el Estado y construir una paz sostenible desde los territorios.

Quito.- Durante el taller preparatorio de la quinta edición del Foro ESG & Sustainability, organizado por la Cámara de Comercio Británica en Ecuador (BritCham). El encuentro se llevó a cabo en el Bio Auditorio del Colegio Johannes Kepler en Quito, con el objetivo de fomentar el diálogo y la reflexión en torno a los criterios ESG (Environmental, Social and Governance) y la sostenibilidad rumbo a 2026.

Durante la jornada, los organizadores destacaron que el 34% del PIB ecuatoriano depende directamente de su riqueza natural, mientras que el Reino Unido movilizó más de 40 millones de dólares durante el último año para fortalecer la política pública en Ecuador.

El taller sirvió como antesala del Foro ESG & Sustainability 2025, que busca consolidar las prácticas ESG no solo como un compromiso corporativo, sino como una oportunidad para generar valor social, ambiental y económico.

Diego Gordón, director ejecutivo de BritCham Ecuador, resaltó la importancia de la cooperación binacional:

“Para nosotros como Cámara Ecuatoriano Británica será un honor traer lo mejor del Reino Unido al Ecuador y llevar lo mejor del Ecuador al Reino Unido. Promovemos colaboración entre sector público, privado, academia, organismos internacionales y comunidad. Solo el trabajo conjunto permitirá generar impacto y acciones de valor sostenible para el mundo y para quienes lo habitamos”.

BritCham reafirmó su compromiso de seguir promoviendo espacios de encuentro que fortalezcan la cooperación y aceleren la transición hacia una economía sostenible. El Foro ESG & Sustainability se consolida como una plataforma clave para inspirar, compartir y construir soluciones que impulsen el desarrollo sostenible del Ecuador y la región.